2008卷
【领导名录】
董事长 总经理:陈恺
党委书记:伊丽娜(女 蒙古族)
工会主席:杨肇基
副总经理:韩秋 周林峰 胡兰松 余升阳
纪委书记:李可洪(回族)
【概况】中海石油天野化工股份有限公司〔原内蒙古天野化工(集团)有限责任公司,以下简称“天野化工”〕是国家“八五”重点建设项目,设计能力为年产合成氨30万吨,尿素52万吨,甲醇20万吨。2005年10月完成油改气联产甲醇技改项目,合成氨装置改用天然气为原料。
中海石油天野化工股份有限公司项目于
【安全生产】2007年生产合成氨32万吨,尿素55万吨。甲醇18.7万吨,提前41天完成全年甲醇生产任务。发电10 266万度,提前5天完成任务??拐羝胶?、水平衡和节能工作,节能折合9 733吨标煤,超额完成全年节能指标。2007年销售尿素55万吨,甲醇18.1万吨,实现销售收入11亿元。产销率99%,回款率100%,实现利润1.9亿元。
【经营管理】实施同岗同酬,调动员工的工作积极性;启动对技能操作岗的技能鉴定工作;完善绩效考核总体方案及实施细则,保证年度各项指标的完成;开展技术进步活动,建立激励机制和效果评价制度,激励员工参与技术进步活动的积极性。整合公司检修力量,成立装置保运部,在公司内部形成甲乙方运作机制,做到合理调配检修力量及资源。建立各部门、单位岗位工作标准,并严格执行;完成信息网络建设三期工程,完成ERP上线,强化对生产经营的服务。加强人力资源管理,推行经济有效的用人方针,2007年招收30名大学生,储备后备力量。建立和落实经营管理、专业技术、技能操作三支队伍的发展通道;继续做好员工培训,提升三支队伍素质。开展了“师带徒”活动??沽俗芄舅舻ノ蛔移姥」ぷ鳎骨喙け任?、技能大赛,营造人人学知识、钻业务、增本领的良好氛围。从成本控制入手加强财务管理,确保全年利润目标的完成??蒲Ш侠肀嘀颇甓仍に悖细窨刂品巧灾С龊驮に阃庵С?。强化成本核算。完成新会计准则的实施工作。以实施ERP为突破点,改进财务管理的制度和流程。对公司资产、负债及所有者权益进行了重新评估,处置天野公司历年的亏损,公司注册资本由原来的19.8亿元减少为17.8亿元,公司整体变更为股份有限公司。变更为股份公司后,不仅处置以往年度的累计亏损,极大地改观公司的财务资信状况,增强融资能力,为加快内蒙古煤炭资源的有效利用和快速打造化学公司的煤化工产业提供保障。通过变更进一步完善公司治理结构等内部控制,提高公司的竞争力和经济、社会效益,保证股东、社会和员工的利益。
【项目建设】聚甲醛项目召开项目开球会,签订甲醛装置技术引进的技术附件,开始聚甲醛主装置设计。自治区环保局对环评报告进行批复。全年完成投资1 460万元。
为解决原料气供应日趋紧张,价格上涨,装置负荷较低的局面,公司决定实施“示范工程”,充分利用内蒙古地区煤资源丰富的优势,采用先进的煤气化技术制取合成气,向甲醇装置供气,置换出的天然气可保证扩产后的合成氨、尿素装置满负荷生产。目前项目正在筹建。
【重要活动】
【荣誉】
【重要会议】
(赵春玲)
【领导名录】
董事长 总经理:陈恺
党委书记:伊丽娜(女 蒙古族)
工会主席:杨肇基
副总经理:韩秋 周林峰 胡兰松 余升阳
纪委书记:李可洪(回族)
【概况】中海石油天野化工股份有限公司〔原内蒙古天野化工(集团)有限责任公司,以下简称“天野化工”〕是国家“八五”重点建设项目,设计能力为年产合成氨30万吨,尿素52万吨,甲醇20万吨。2005年10月完成油改气联产甲醇技改项目,合成氨装置改用天然气为原料。
中海石油天野化工股份有限公司项目于
【安全生产】2007年生产合成氨32万吨,尿素55万吨。甲醇18.7万吨,提前41天完成全年甲醇生产任务。发电10 266万度,提前5天完成任务??拐羝胶狻⑺胶夂徒谀芄ぷ?,节能折合9 733吨标煤,超额完成全年节能指标。2007年销售尿素55万吨,甲醇18.1万吨,实现销售收入11亿元。产销率99%,回款率100%,实现利润1.9亿元。
【经营管理】实施同岗同酬,调动员工的工作积极性;启动对技能操作岗的技能鉴定工作;完善绩效考核总体方案及实施细则,保证年度各项指标的完成;开展技术进步活动,建立激励机制和效果评价制度,激励员工参与技术进步活动的积极性。整合公司检修力量,成立装置保运部,在公司内部形成甲乙方运作机制,做到合理调配检修力量及资源。建立各部门、单位岗位工作标准,并严格执行;完成信息网络建设三期工程,完成ERP上线,强化对生产经营的服务。加强人力资源管理,推行经济有效的用人方针,2007年招收30名大学生,储备后备力量。建立和落实经营管理、专业技术、技能操作三支队伍的发展通道;继续做好员工培训,提升三支队伍素质??沽恕笆Υ健被疃?。开展了总公司所属单位专家评选工作,开展青工比武、技能大赛,营造人人学知识、钻业务、增本领的良好氛围。从成本控制入手加强财务管理,确保全年利润目标的完成??蒲Ш侠肀嘀颇甓仍に悖细窨刂品巧灾С龊驮に阃庵С?。强化成本核算。完成新会计准则的实施工作。以实施ERP为突破点,改进财务管理的制度和流程。对公司资产、负债及所有者权益进行了重新评估,处置天野公司历年的亏损,公司注册资本由原来的19.8亿元减少为17.8亿元,公司整体变更为股份有限公司。变更为股份公司后,不仅处置以往年度的累计亏损,极大地改观公司的财务资信状况,增强融资能力,为加快内蒙古煤炭资源的有效利用和快速打造化学公司的煤化工产业提供保障。通过变更进一步完善公司治理结构等内部控制,提高公司的竞争力和经济、社会效益,保证股东、社会和员工的利益。
【项目建设】聚甲醛项目召开项目开球会,签订甲醛装置技术引进的技术附件,开始聚甲醛主装置设计。自治区环保局对环评报告进行批复。全年完成投资1 460万元。
为解决原料气供应日趋紧张,价格上涨,装置负荷较低的局面,公司决定实施“示范工程”,充分利用内蒙古地区煤资源丰富的优势,采用先进的煤气化技术制取合成气,向甲醇装置供气,置换出的天然气可保证扩产后的合成氨、尿素装置满负荷生产。目前项目正在筹建。
【重要活动】
【荣誉】
【重要会议】
(赵春玲)